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传承事大 成长是盼 不忘老师 一切伟大的事业都需要在承前启后、继往开来中推进——集团召开“汪建平财务特训班”结业座谈会
2020-08-31    作者:资产财务部        

8月27日上午,集团召开“汪建平财务特训班”结业座谈会。集团党委书记、董事长芦俊,顾问汪建平,副总经理徐小冬,各全资、控股单位财务负责人及优秀学员代表共24人参加会议。会议由徐小冬主持。

会上,集团财务部经理周方通报了本次培训班出勤率、笔试成绩和学习心得情况。14名学员作交流发言,畅谈此次学习的心得体会。他们表示,通过这次财务管理培训,增长了见识、提升了素质、增强了相关业务的工作能力,受益匪浅。张弛:“财务人员要思想红、技术精、作风实”;王飞燕:“加强财务信息化建设”;朱国军:“学而知不足,不足而知学”;缪旗艳:“复杂管理要简单化”;项杰英:“要活学活用”;刘成城:“要了解目的、了解路径、透过现象看本质”;周云:“共建财务人员成长的平台”;张倩:“在实践中思考,在思考中改进”;杨君:“小课堂、大收获”;张骅超:“财务管理要围绕企业的发展战略”;陈凯:“要从财务统计向业务经营转变”;陈爱琴:“热爱财务本职工作”;李超:“将财务管理运用到实际工作中去”;张瑛:“从技法跨越到心法”,都展现出此次财务培训的丰硕成果。

董事长芦俊对汪建平同志的精彩授课表示感谢,并将这次培训的意义概括为三个“一定”:第一,一定很精彩。芦俊对学员代表的发言做了逐一点评,对培训成果表示了肯定,老师讲课很精彩、学员学习很认真。第二,一定太重要。“汪建平财务特训班”是城投系统第一个以公司级领导命名的培训班,是意义深远。形成好的管理能力不容易,财务人员要有知识、有见识、有胆识;学习好的管理技能很重要,学习能力是通过先模仿,先思考,去实践,要记录,再思考,如此循环培养起来的。第三,一定要传承。抓好传承工作是坚持固本创新、确保可持续发展的重要基础,重要的是人的传承和文化的传承。一切伟大的事业都需要在承前启后、继往开来中推进。下一步要抓好三件事:出一本专门课件小册子、建一个师生交流微信群、不忘汪建平这位永远的导师。最后,芦俊勉励财务人员要牢记“传承事大,成长是盼,不忘老师”。

汪建平对学员们的学习态度给予了表扬,并指出:财务人员应不断学习、更新业务知识,提高业务水平。财务管理是目标,会计核算是手段。要求财务人员在会计核算方面要准确,并在此基础上不断提升财务管理水平,为集团股权多元化 改革和经营发展工作出谋划策。

徐小冬交流分享了学习收获,并对下一步的财务管理工作提出9个方面的要求:规范化、数字化、平台化、紧跟集团战略、业务财务融合、投资决策前移、拓宽融资渠道、统筹资金使用、精准披露财务信息。